
為什麼要去中心化?
去中心化有四種非常重要的用途,不論是軍隊管理、物聯網、共享經濟、Minecraft、維基百科等等,都已借助去中心化的模式將自身影響力放大,Web3 又希望藉由去中心化做到什麼事情?本文將會一一探討。
去中心化有四種非常重要的用途,不論是軍隊管理、物聯網、共享經濟、Minecraft、維基百科等等,都已借助去中心化的模式將自身影響力放大,Web3 又希望藉由去中心化做到什麼事情?本文將會一一探討。
「去中心化」這個詞彙感覺已經是家喻戶曉,當人們相互高談去中心化理念的時候,大家對於去中心化的認知是否真的相同?可以從兩個基本屬性協助理解去中心化。
出現許多 Web3 的創新,到底為了 Web3 而 Web3 的行銷熱點紅利?還是真正有意義地融合這個新概念強化產品競爭力?產品如何取捨 Web2 與 Web3 的比例與發展?身為開發者或是傳統 Web2 公司轉型,該如何拿捏其中的平衡?
在 Web3 領域,利害關係人與專案的關聯,比起傳統專案更加重要。因此掌握不同利害關係人的需求,並且對於利害關係人的理解越詳細,不論分析項目或是代幣經濟學的能力將可以越準確。
這幾年如火如荼的新話題 — Web3,在大眾的眼簾下不斷出現,不論是行銷、社交、遊戲、投資,都出現許多以「加密貨幣」或是「去中心化」為號召的新創公司與團隊。但是要做到自由傳遞價值的 web3 理念,這些技術與方向真的是必要的手段嗎?到底什麼是真正「滿足 Web3 市場需求的功能」與「行銷目的居多的噱頭」之差異?
Web3 的目標是讓參與者可以「自由傳達價值」,除了這原則以外的資訊都是雜訊, 對此清晰的思考,將可以提升參與者的思考與決策品質。
去年震撼加密圈的 FTX 事件波及超過百萬人,中心化交易所的透明度與安全性備受質疑,甚至有不少聲浪表示中心化交易所應該要提供儲備證明 (POR) 資訊,圈外更是加大力道表示需要加強監管的訴求,究竟負責交易「去中心化」加密貨幣的「中心化」交易所,最終是否該讓政府使用那看得見的手介入加密市場並監管,又該如何拿捏力道?
Web3 世界加速了價值流動的速度,使得學習與參與的難度更高。但反過來說,卻是給思考敏捷且準備好的人一個大展身手的好機會,Web3 更讓一般人有機會感受到完整系統價值的流動,不失為一種新型態的學習。
區塊鏈只能做到技術層的去中心化,還算做得不錯。但是無法做到使用者心理層的去中心化,人們仍然需要品牌與信任,才能有效減少選擇與思考所造成的專注力消耗,去做更有意義的事情。