Web3 至今為止仍是個很模糊的概念。多數人對於此領域沒有一致的認知。
市場對於 Web3 有許多正反的討論，反對者認為：「Web3 只是新的行銷手法，或是創投的新炒作題材，Web3 其實並沒有實際改變了什麼」；支持者則認為：「Web3 是未來全新商業模式，人們會對自己的數據擁有更多選擇，而不是由平台決定，將會改寫網路甚至社會結構，未來將會取代現有網路公司。」
出現許多「為了去中心化而去中心化」的服務、「為了區塊鏈而使用區塊鏈」的公司或是政策。例如農產品履歷是否真的需要區塊鏈技術？此模式最終還是需要仰賴對於廠商的信任而失去意義。
所有參與者都應該理解 Web3 對於自身的意義是什麼，上述現象源自於人們未清楚思考 Web3 明確的定義。身為參與者，若能對於自身所參與的產業有深刻的思考，方能辨識真正符合 Web3 邏輯的項目並投入資源。
討論需要建構在對於 Web3 有明確的共識，如果嘗試思考要給 Web3 定義，那會是什麼？我們先來稍微講述 Web3 過去的故事。
Web3 為何出現
Web1 的自由
網路的出現讓資訊傳遞更加自由。最一開始的協議都是資訊傳遞的基礎，TCP、IP、SMTP、HTTP 等傳輸資訊的協議，後來被稱之為 Web1，這些協議讓資訊可以更自由地在網路世界傳遞，打破了過去由傳統勢力掌控報章雜誌與電視的環境，創造了新的資訊傳遞空間，任何人藉由網頁架設與資訊讀取，都可以做到自由傳達資訊，而不會輕易受到約束，或是受制於他人。我們可以說：
Web1 使個體「自由」傳遞資訊
Web2 的方便
Web2 提供了更方便傳遞資訊的服務，資訊因此開始產生價值。
價值的型態有多種樣貌。價值不只是看得到的金錢流動，網路上流通的價值其實有很種形式。隱私權與個資、創作者所製作的內容、意見領袖的影響力等，其實都是屬於使用者的一種隱性價值。
Web1 的自由，背後的代價是使用者需要對自身負起更多責任，也需要擁有一定的技術門檻，例如建構網頁的能力或是搜尋網頁的技術。鑑於此痛點，出現了許多基於開源的協議上、提供許多更方便、對一般使用者更友善的 Web2 服務者，典型代表就是 Google、Meta、Twitter 為首的科技巨頭，提供人們「更容易使用的網路」，讓更多人可以真正的參與並享有網路帶來的益處，資訊因網路開始產生價值。
Web2 使個體「方便」傳遞價值
然而，Web2 方便的代價是減少了使用者的自主性。Web2 真的太方便了！強大的搜尋引擎、看不完的串流影片、東西齊全的線上商城，但是使用者也付出了代價：對於自身的隱性價值沒有自主權。
使用者應有權利選擇該如何使用上述隱性價值，但這些隱性價值大多數都默默被 Web2 平台所收取。推特不會將「好內容所帶來的流量與收益」分給製作好內容的創作者，臉書將「信任它的使用者」的個資任意進行商業運用，Google 的成功來自於使用者所投入的時間，科技巨頭已經主導了價值流動的規則：
- 創作者對於 Youtube 的分潤規劃無法提供意見
- 使用者無法決定 Line 的隱私權政策
- 使用者受制於演算法決定所吸收的資訊
- 金錢流動 (特別是國際電匯) 受到許多中間者的抽成與授權
- 臉書使用者直到最後一刻才知道自己的個資被賣掉了
Web2 重蹈了傳統世界的覆轍，網路變得不再自由。使用者得到方便的代價是犧牲了部分的自由，網際網路也因為被少數人發現了其中的巨大價值，出現了權力集中的力量，進而主導價值流動的規則，衍生了許多問題。
現在使用者唯一的自由，只能是選擇繼續使用或離開。因此漸漸出現第三選擇的聲音，也就是 Web3。
Web3 的理念是什麼
Web3 的出現，是希望可以在盡可能不犧牲現有方便的前提下，保有 Web2 的使用者介面與既有服務內容，提供更加自由傳遞價值的網路。換個話說，Web3 的理念，是希望可以擁有 Web1 自由的精神，並且讓使用者享有 Web2 的服務與便利性，讓使用者的選擇權與隱性價值回到自身上。因此也可以說 Web3 的目的是使個體「自由」且「方便」傳遞價值。
然而，現階段趨勢較看重在自由上而非方便。因此設計上，使用者仍需要擁有錢包使用的知識，也需要對於自身資產的管理負起更多責任等。Web3 其實仍然有許多的不方便，但總比起 Web1 年代需要使用基本的 SMTP 才能網路寄信，還是方便許多了。使用者也漸漸習慣 Web2 的介面與使用方式，方便已經成為現代的基本標配了，所以 Web3 開發者更多是著重在如何讓使用者享有更多的自由：
Web3 目的是使個體「自由」傳遞價值
自由傳遞價值
但什麼是「自由傳達價值」？有三種意涵：
- 自由保留價值：使用者 A 可以自由決定將「自身的價值」保留給自己。例如創作者可以決定自身文章與影片創作的收益流向，或可以與平台共同討論分潤，甚至投票表決，而非單方面受制於平台政策。
- 自由轉移價值：使用者 A 可以自由決定將「自身的價值」轉移給使用者 B。例如，使用者可以利用區塊鏈與錢包功能，全權控制自身資產的流向，而不會受制於中介者的信用，或是交易所惡性倒閉。
- 自由創造價值：使用者 A 可以自由決定將「自身的價值 / 他人允許的價值」拿來使用創造更多價值。例如持有者可以將自己擁有的藍籌 NFT 或是虛擬土地出租獲利，甚至思考新的商業模式，而不受制於原開發者的想法 (當然持有者也可以選擇尊重他)。
因此，所謂的傳遞價值，其實擁有更廣義的面向。除了「價值」型態多變，「價值流動」的型態也很多元。若能理解自由傳遞價值的意涵，理想中的 Web3 世界，應該可以看到許多類似於下文的場景：
- 創作者與流動性提供者，可以利用治理投票的方式，與平台共同討論適當的分潤機制，甚至可以直接複製協議，修改出更理想的版本。當初 去中心化交易所 Sushiswap 就是分岔 Uniswap 的代碼，加入了流動性挖礦機制，得到了市場認同而成功。
- 使用者擁有自身的社交圖譜資料，可以將社交圖譜帶著走，而不用受制於轉換社群軟體的轉移成本，像是可以將臉書好友無痛轉移到新的平台。最近很紅的案例是去中心化社交媒體協議 Nostr，只要是基於 Nostr 的應用程式，都可以互相輕易轉移資料，例如使用者在 Damus (IOS) 的好友資料，可以輕易轉移到 Amethyst (Android)，兩者是完全不同的應用程式，但卻可以無痛轉移貼文記錄、追蹤者名單。
Web3 不會取代 Web2
Web3 雖然追求自由，但代價與 Web1 相同，只能使有能力參與的人才能享受自由傳達價值的益處，例如需要擁有錢包操作的知識，才有資格參與；對於沒有能力的人來說就無法參與或是容易受傷，例如可能受到詐騙或是發生嚴重操作錯誤的機率較大。完全的自由市場機制，成就完全取決於自身的能力，是一把雙面刃，會遺漏掉社會上的其他人。
Web2 讓相對沒有資訊能力的人，擁有相同的起點。臉書與 Youtube 仍然是一個提供曝光機會與發揮影響力的好選擇，Amazon 使沒有能力行銷與建立實體通路的賣家有更好的機會，Google 讓所有人可以隨時搜尋新知。Web2 提供的方便非常確實，真的改變了世界，功不可沒且無可取代。
Web3 是提供了人們另一個選擇，而非取代。在選擇繼續使用或拒絕 Web2 服務中的第三選擇，讓拒絕的人可以有更好的歸屬，Web2 與 Web3 相互填補不足，讓網路盡可能滿足所有人，Web3 的理念與 Web2 並不衝突。
Web2 與 Web3 相互填補不足，使網路盡可能滿足所有人
清晰的思考
Web3 確實有存在的必要，因為世界確實有人需要自由傳遞價值的第三選擇；Web3 不會取代現有網路公司與 Web2 結構，而是市場各取所需，相互結合創造更大的綜效。
Web1：「自由」傳達資訊
Web2：「方便」傳達價值
Web3：「自由」傳達價值
理解這些原則，將可以使人專注在真正重要的事情上面，減少因 Web3 世界大量雜訊的性質所造成的決策失誤，降低 FOMO 的情緒，提升思考品質。
對於圈外企業而言
身為傳統公司，應該思考自身優勢該如何與網路、使用者結合。
不應該也不需要急於投入 Web3 的研究與商業模式，例如趕熱潮發行 NFT 深怕落後，或是推出與本業無關的 Web3 業務內容，反而可能導致品牌受傷。
哪些東西去中心化確實可以更好？而哪而些東西可以保有 Web2 的商業模式較適合？以 Web3 的宗旨「自由傳遞價值」意涵與目的去思考，將減少因「為了去中心化而去中心化」的問題。
對於 Web3 團隊而言
對於開發者，理解 Web3 理念，對於找到創新機會與增加決策品質有所幫助。
- 身為 Web3 項目開發者，應從價值的角度思考，有些「價值」型態未被挖掘，又有哪些「價值流動」的型態可以組合，在 Web3 領域看透價值者，將可以有更多的創新。例如當初首先提出 DeFi 2.0 與 NFT AMM 的創新，就是那些完全看透「價值多元型態」的開發者，才能做到的創新。
- 開發團隊應以「自由傳達價值」作為開發方向的北極星，將可以更清楚抓到 Web3 市場需求與現階段所缺少的拼圖，確實找到新的機會，而非著重在錯誤的方向。例如假設代幣對於自身服務的價值自由傳遞無關，那麼不發行代幣也許是個適當的決策，避免因代幣經濟學失敗，連帶導致項目失敗的情形發生。
以價值為思考，將可以使開發團隊在 Web3 站穩根基，掌握市場趨勢。
對於使用者而言
對於使用者而言，理解 Web3 理念，對於選擇什麼項目投入與自身思考模式的提升，將有所幫助。
- 身為使用者，以「自由傳達價值」的角度審慎評估項目，將可以提高決策品質。使用者將可以更容易知道項目方有沒有想清楚、該協議是否提供 Web3 世界真正有需求的產品，對於自身決策更加有自信，辨別哪些團隊與產品是未來有潛力的、方向確實的協議。
- 在 Web3 的世界，既然追求自由，就要有不方便的認知。養成自己做功課的習慣，對於自身的決策負責，沒有監管的世界需要仰賴自身的知識與能力，不應該完全聽信他人的言論，隨時保持思考，否則就不該選擇 Web3。
有以上認知，使用者將能以更適當的技能與心態，參與這個全新的網路並享有益處。
Web3 最底層的原則是「自由傳遞價值」，若以此為核心順應去思考自身行動，任何人都可以找到真正的機會。
持續思考，呵護熱情，下次見。
